Robin Nilsen. 29 de junio de 2026.
CIT en Noruega
[Imagen: La lucha del consejo municipal de Liverpool, entre 1983 y 1987, por obtener más fondos del gobierno de Thatcher fue una inspiración para los trabajadores de Gran Bretaña y de todo el mundo (foto: Dave Sinclair)]
En Noruega, los hospitales son financiados por las autoridades regionales de salud, mientras que las escuelas y los hogares de atención son financiados por los consejos locales. A partir de junio de 2026, el Partido Laborista (Arbeiderpartiet, AP) lidera el gobierno nacional. Las elecciones a los consejos locales y de condado se llevarán a cabo en septiembre de 2027, y las próximas elecciones parlamentarias están programadas para septiembre de 2029.
Durante los ocho años de mandato de Erna Solberg, que terminaron hace tres años, su gobierno destinó aproximadamente 42 mil millones de coronas (4 mil millones de libras esterlinas) de las finanzas públicas a recortes de impuestos que beneficiaron de manera desproporcionada a los ricos. Si bien la gente común recibió algunas reducciones de impuestos, los mayores beneficios fueron para los sectores más ricos de la sociedad. Esto ha dejado a los municipios y a los consejos de condado lidiando con presupuestos cada vez más ajustados.
Muchos ayuntamientos se enfrentan ahora a la disyuntiva de aplicar recortes a los servicios locales o luchar por obtener más financiamiento del Estado. Históricamente, ningún partido importante en Noruega ha estado dispuesto a luchar con firmeza por obtener más recursos del gobierno central. El Ayuntamiento de Liverpool, en Gran Bretaña, en la década de 1980, dio el ejemplo al declararse una «zona libre de recortes» y adoptar un presupuesto de los trabajadores.
Incluso partidos considerados de izquierda, como el Partido de la Izquierda Socialista (SV), Rødt (Partido Rojo) y el Partido Laborista (AP), han aceptado con frecuencia la lógica de los recortes, argumentando que sus reducciones serían «menos severas que las propuestas por la derecha». Durante rondas anteriores de austeridad, los ayuntamientos votaron a favor de recortar el gasto en bibliotecas, guarderías, mantenimiento de carreteras, alumbrado público y otros servicios esenciales.
Los partidos de derecha, por su parte, culpan a la coalición rojo-verde de la situación económica y abogan por recortes tanto a nivel municipal como de los consejos regionales. En algunos municipios, este proceso ya ha comenzado. Bergen, por ejemplo, ha transferido la gestión de dos hogares de atención a proveedores privados. A menos que se le haga frente, es probable que esta tendencia se acelere después de las elecciones locales de 2027. Estas políticas afectan directamente tanto a los usuarios de los servicios como a los trabajadores empleados por los municipios y los consejos regionales.
Defendamos la salud pública
Las autoridades sanitarias regionales a cargo de los hospitales de Noruega también se enfrentan a crecientes presiones financieras y a una falta de financiamiento. Los sindicatos que representan a enfermeras, personal de limpieza, trabajadores de mantenimiento, personal de ambulancias y otros empleados del sector de la salud deberían organizar jornadas de acción y, cuando sea necesario, huelgas regionales para revertir los recortes.
Los partidos de la coalición rojo-verde deberían trabajar en estrecha colaboración con los representantes laborales y los delegados sindicales para organizar estas campañas. De lo contrario, existe el peligro de que los políticos de derecha continúen por el camino de la privatización, convirtiendo el sistema de salud pública de Noruega —tradicionalmente sólido— en una fuente de ganancias para las empresas privadas.
En esta etapa, solo una campaña decidida liderada por los sindicatos y los delegados sindicales puede defender eficazmente la salud pública. Esperar a que los políticos actúen podría resultar demasiado tarde si se reorganizan los hospitales, se reducen los servicios o se venden las instalaciones a empresas privadas.
Los sindicatos deben unirse en torno a la exigencia:
NO A LOS RECORTES EN NUESTROS SERVICIOS. REVERTIR LOS RECORTES REALIZADOS BAJO EL GOBIERNO DE ERNA SOLBERG.
Administración hospitalaria y salarios de los ejecutivos
Una crítica recurrente que se destaca en los medios de comunicación es el alto nivel de los salarios de los ejecutivos en el sistema hospitalario. Los hospitales grandes pueden emplear entre cinco y diez directores de departamento, muchos de los cuales ganan salarios varias veces superiores a los de los trabajadores de la salud de primera línea.
Estos directivos son nombrados por las autoridades regionales. Defendemos que ningún ejecutivo hospitalario debería recibir un salario mucho mayor que el de quienes brindan atención a los pacientes. La brecha entre la remuneración de la gerencia y los salarios de los trabajadores debería reducirse significativamente.
Agencias comerciales de contratación de personal
Noruega enfrenta una escasez bien documentada de médicos y enfermeras. Las agencias comerciales de contratación de personal se benefician al proporcionar personal temporal para cubrir estas vacantes.
Sostenemos que la función que actualmente desempeñan las agencias privadas de empleo debería pasar a manos del sector público y operarse bajo la gestión y el control democráticos de los trabajadores, garantizando que la dotación de personal de salud atienda las necesidades públicas en lugar de generar ganancias privadas.
R.O.B.E.K. y las finanzas de los gobiernos locales
R.O.B.E.K. (Registro de Aprobación y Control Condicional) es un registro estatal para municipios y condados que se consideran en desequilibrio financiero. Las autoridades locales incluidas en el registro deben obtener la aprobación del Estado para contraer préstamos y realizar inversiones que puedan generar costos a largo plazo. Siguen siendo responsables de la gestión de los servicios locales, pero sus presupuestos y planes financieros requieren la aprobación del administrador estatal.
Este sistema está diseñado para evitar que las autoridades locales «gasten de más». Sostenemos que las lecciones de la lucha del Ayuntamiento de Liverpool contra la austeridad en la década de 1980, descritas en el libro *Liverpool: A City That Dared to Fight* (Liverpool: una ciudad que se atrevió a luchar), de Peter Taaffe y Tony Mulhearn, ofrecen un enfoque alternativo que los socialistas de Noruega podrían considerar a la hora de desafiar las restricciones financieras impuestas por el Estado.
Construir una campaña contra los recortes
Los delegados sindicales y representantes sindicales de todo el sector hospitalario deberían organizar una conferencia nacional para coordinar la resistencia contra los recortes y la privatización.
Las demandas clave podrían incluir:
No a los recortes en los servicios públicos.
Revocar los recortes impuestos por el gobierno de Erna Solberg.
No dar marcha atrás en las políticas favorables a los trabajadores.
No a los recortes en hospitales, hogares de atención, escuelas o prestaciones sociales.
Apoyo continuo a los trabajadores y sindicatos que luchan contra los empleadores que atacan a los sindicatos.
Propiedad pública de los sectores clave de la economía bajo gestión y control democráticos.
El mensaje central debe ser claro:
NO A LOS RECORTES EN NUESTROS SERVICIOS. REVERTIR LOS RECORTES REALIZADOS BAJO EL GOBIERNO DE ERNA SOLBERG.
